Quer saber como começar um negócio? Um que irá ajudá-lo a alcançar a liberdade financeira, encontrar propósito e lhe dar mais oportunidade para passar tempo com sua família? Essas são as razões pelas quais a maioria de nós investe em imóveis, e embora ter algumas propriedades para alugar possa não parecer um negócio para você, administrar seu portfólio como um negócio terá efeitos imensuráveis em sua vida. Mas primeiro, você precisa saber como os profissionais constroem negócios. Gary Harper, um renomado coach de negócios, passou de um investidor em imóveis afastando ladrões de cobre para executivo de uma empresa Fortune 500 e agora ensina outros empreendedores a fazerem o mesmo. Ele sabe o que é necessário para construir um negócio de sucesso, por que tantos empreendedores falham e como delegar e eliminar tarefas para construir um negócio que você goste de administrar. Parece um sonho, não é? Nesta edição especial do Seeing Greene, David e Rob responderão a perguntas dos ouvintes sobre como começar um negócio, construir um portfólio de imóveis para aluguel, parcerias imobiliárias e o que os pais devem fazer ao entrar no mundo estressante do empreendedorismo. Você também vai ouvir por que estar obcecado por lucro pode ser um GRANDE erro. Tudo isso e muito mais estão por vir neste episódio!
David: Olá a todos! Este é David Greene, seu anfitrião do BiggerPockets Real Estate Podcast, aqui hoje com um episódio do Seeing Greene. Não se deixe enganar pela luz azul. Na verdade, é um Seeing Greene, porém, não sou apenas eu. Hoje estou acompanhado por Rob Abasolo e Gary Harper, um coach de negócios muito talentoso e bem-sucedido investidor e proprietário de empresas, que está aqui para me ajudar a responder perguntas de vocês, nossa base de ouvintes, em busca de sabedoria imobiliária. Rob?
Rob: Sim, eu apenas fiquei tipo: “Ok, vamos jogar fora o negócio e começar de novo.” Sim, não, isso é sempre bom. É sempre bom. Ouvi o Gary falando em uma conferência e pensei: “Caramba, precisamos ter esse cara no programa”, e ele realmente não decepcionou porque acho que muitos de nós tendem a pensar em imóveis, em ter um negócio imobiliário como diferente de administrar um negócio e na verdade é apenas um negócio. É apenas que acontece de ser imobiliário. Ele ajudou a esclarecer, não sei, algumas das maneiras de pensar em administrar esse negócio, quem contratar, quando sair do negócio, como se sentir realizado ao administrar o negócio, como delegar funções, como automatizar funções, como excluir coisas que não estão funcionando para você. Então, ele realmente nos acompanha em todo o aprendizado, mas realmente, foi muito divertido porque da forma como estruturamos o episódio, trouxemos perguntas dos ouvintes e ele tinha essas enormes filosofias por trás da resposta de cada pergunta. Então, foi um pouco diferente da forma como fizemos, mas quero fazer mais programas assim porque acho que deu conselhos muito tangíveis aos nossos ouvintes. O que você acha?
David: Bem, basicamente recebemos orientação gratuita. Isso vale dezenas de milhares de dólares em orientação que teríamos que pagar, e é tudo gratuito em um podcast. Acho que é por isso que estamos animados. Isso é incrível, incrível. Se vocês estão interessados em negócios, interessados em sucesso, peguem uma caneta, peguem algum papel, abram o aplicativo no telefone. Vocês vão querer fazer anotações e provavelmente vão querer ouvir este episódio duas vezes.
David: Antes de trazermos o Gary, hoje temos uma dica rápida. Visite a página de recursos do Gary, especialmente projetada para você, ouvintes do BiggerPockets, em sharperbusiness.com/biggerpockets. Uma dica rápida adicional: se precisar, leve seu ursinho de pelúcia para o trabalho. Se quiser saber por que essa é a dica rápida adicional, ouça até o final do episódio de hoje para ter seu coração se derretido de amor. Tudo bem. Rob, você quer dizer alguma coisa antes de começarmos?
Rob: Não, acho que os últimos 10 minutos foram provavelmente os mais úteis para mim e acho que serão muito úteis para qualquer pai que está no ramo imobiliário. Então, fiquem até o final.
David: Tudo bem. Vamos trazer o Gary.
David: Gary Harper, bem-vindo ao BiggerPockets Podcast. É um prazer tê-lo aqui. Como você está?
Gary: Bom. Obrigado por me receberem, pessoal.
David: É um prazer para nós, na verdade. Ouvimos coisas muito boas sobre você. Então, deixe-me fazer algumas perguntas breves sobre você e depois quero ouvir sua opinião sobre nosso entendimento de sua vida porque até agora parece fascinante, e assim como muitas histórias de pessoas, quanto mais tempero houver na história de origem e na formação, melhor será o produto final. Aqui está o que tenho aqui: você era um adolescente rebelde, foi morar com a família em outro estado. Isso é interessante. Você aprendeu sobre imóveis com um cunhado e começou a fazer flips e wholesaling bem jovem. Isso foi em Indiana, Gary, e você estava fazendo isso em uma área tão ruim que dormia com uma arma ao lado e um brilho nos olhos nas suas propriedades para evitar roubo. Era tão ruim assim. Depois disso, você entrou no mundo corporativo. Não dá realmente para culpá-lo por isso. Eventualmente se tornou executivo em uma empresa Fortune 500. Novamente, isso é gladiador. Não importa onde eles o coloquem, vá até o topo do que você está fazendo. Você é certificado em Six Sigma, teve um susto de saúde em 2011 e, durante a recuperação, percebeu que precisava de uma mudança, construiu um negócio imobiliário com o mesmo cunhado que o ensinou sobre imóveis e fez 300 flips por ano em três estados, passou a iniciar suas próprias empresas e ajudou a treinar alguns dos principais investidores do mercado. Atualmente você tem 11 empresas e investe passivamente em imóveis. Eu deixei algo de fora?
Gary: Não, acho que você resumiu bem. Nos flips, a maioria era no formato wholesale, então cerca de 300 negócios de atacado por ano. Acho que nosso número era 76% eram atacado, o restante era fix and flip ou buy and hold. Com certeza não fui só eu. Eu tinha uma equipe, meu cunhado sendo o visionário na época liderou essa equipe e trabalhamos bem juntos, mas foi divertido. Subir até esse ponto foi muito divertido. Eu amo imóveis. Eu sempre digo que imóveis foram o meio para chegar ao meu objetivo. Eu roubei isso de um cara chamado Matt Andrews que disse isso e ecoou em mim e eu falei: “Caramba, eu realmente gosto disso”. Definitivamente, foi o meio para chegar ao meu objetivo. Eu conectei esses dois mundos, de ser um executivo em uma Fortune 500 e agora também imóveis. Essas duas coisas se juntaram e me permitiram ajudar a treinar.