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Como garantir o futuro da sua carreira: Habilidades em formato de T

    É uma verdade lógica que avançar nossas habilidades impulsiona nossas carreiras. O desafio, no entanto, é saber onde focar nosso desenvolvimento pessoal para que ele tenha o máximo benefício. O relatório de pesquisa “O Futuro do Trabalho na Gestão de Investimentos: Habilidades e Aprendizado” do CFA Institute identifica lacunas atuais na oferta e demanda de habilidades na indústria de investimentos, destaca as fontes de disrupção no setor e analisa a interseção entre eles. Como tal, fornece um roteiro para avançarmos em nossas carreiras da melhor maneira possível.

    O relatório divide a gestão de investimentos em quatro categorias de habilidades:

    – As habilidades técnicas são as competências fundamentais do setor, como análise financeira, avaliação de ativos, gestão de portfólio, entre outros.
    – Habilidades interpessoais são mais sutis e qualitativas. Negociações, gerenciamento de relacionamentos, assim como comunicação eficaz são alguns exemplos.
    – Habilidades de liderança enfocam cultura ética, governança e como articular a missão e visão organizacional.
    – As habilidades em formato de “T” formam o ponto central entre o conhecimento técnico aprofundado em um domínio, uma compreensão ampla de outras disciplinas e a capacidade de sintetizar as duas.

    A importância dessas categorias de habilidades depende de onde estamos em nossas carreiras. As habilidades técnicas têm mais valor no início: frequentemente são conhecimentos necessários para entrar na indústria e para realizar nossos trabalhos diariamente. À medida que subimos na hierarquia, no entanto, as habilidades interpessoais e de liderança se tornam mais vitais, já que o gerenciamento de relacionamentos e a influência se tornam integrais para cumprir nossas responsabilidades. As habilidades em formato de “T” também aumentam em importância à medida que subimos a escada profissional e somos chamados a demonstrar nossa fluência situacional e compreensão dos contextos organizacionais.

    A disrupção como motor de mudança:
    Quase 4 a cada 10 respondentes da pesquisa sobre habilidades e aprendizado acreditam que seu papel profissional vai mudar substancialmente ou deixar de existir nos próximos 5 a 10 anos. A disrupção, de acordo com esse grupo, é inevitável.

    Então, de onde vem a disrupção? Os respondentes da pesquisa sobre habilidades e aprendizado esperam que novos métodos analíticos, incluindo inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina (AM), e um aumento no foco em sustentabilidade sejam as duas principais fontes de disrupção nas funções de trabalho.

    As mentalidades em formato de “T”nos ajudam a aprimorar nossa capacidade de adaptação e ajuste às novas tendências e tecnologias. De fato, o desenvolvimento contínuo dessas habilidades pode ser a maneira mais eficaz de se preparar para o futuro incerto que se aproxima. Os disruptores da indústria muitas vezes surgem das lacunas no desenvolvimento de habilidades essenciais. Tendências recentes na indústria comprovam isso. IA/AM e sustentabilidade são as duas principais fontes de disrupção. Também são áreas onde os que demonstram proficiência são vastamente superados pelos que buscam ou estão interessados em buscar proficiência. Ou seja, a demanda por talento nessas áreas supera em muito a oferta, por isso profissionais de investimento atuais e aspirantes podem querer se concentrar nelas.

    O fornecimento e demanda de habilidades-chave:
    À medida que novas tecnologias, produtos de investimento e estratégias são lançados, o conhecimento amplo em várias disciplinas será fundamental. As inovações de hoje se tornarão as convenções de amanhã, à medida que as habilidades especializadas são integradas ao kit de ferramentas generalista. A rapidez com que podemos nos adaptar a essas transições é um fator de adjacência de habilidades: quanto mais alinhada a habilidade emergente ao conjunto de habilidades generalistas, mais rápido pode ser integrada.

    Sustentabilidade é uma extensão, e não uma rejeição, das abordagens tradicionais de investimento: ela busca construir uma visão mais holística dos riscos e oportunidades de investimento. Isso significa que as habilidades técnicas necessárias se sobrepõem ou são adjucentes às já amplamente aplicadas na gestão de investimentos. Portanto, integrar abordagens de sustentabilidade ao conjunto de habilidades generalistas não deve ser uma tarefa muito difícil.

    IA e AM, no entanto, representam um desafio muito maior. Eles exigem conjuntos de habilidades fundamentalmente diferentes – ciência de dados, programação, etc. – do que a maioria dos generalistas de gestão de investimentos possuem. Assim, é provável que a lacuna entre oferta e demanda de habilidades em sustentabilidade se feche em uma taxa muito mais rápida do que a lacuna de talentos em IA e AM. E isso é algo a se ter em mente ao considerar como posicionar sua carreira para o futuro.

    Aprimorando habilidades para o futuro:
    A gestão de investimentos oferece tanto oportunidades quanto espaço para disrupção. Em meio a um cenário tão competitivo e mutável, diversificar nossa base de habilidades é essencial. Um foco adicional no desenvolvimento de habilidades em formato de “T” pode nos ajudar a nos preparar para e nos adaptar à transformação inevitável da indústria. Precisamos identificar as lacunas entre a oferta de talentos e a demanda por treinamento para melhor posicionar nossas carreiras.

    No momento, habilidades adjacentes – como sustentabilidade – podem ser os alvos mais fáceis. Devemos pensar em quais habilidades estão em demanda e adjacentes ao nosso conhecimento existente. Essas podem ser boas áreas para focar. Elas podem ser desenvolvidas rapidamente sem se afastar muito de território desconhecido.

    Outras habilidades menos análogas às do setor financeiro tradicional podem ser mais difíceis de desenvolver. Mas se tiverem algo parecido com o potencial de IA e AM, também poderão trazer mais benefícios a longo prazo. Devido à sua complexidade, tais habilidades provavelmente permanecerão no domínio dos especialistas no futuro previsível.

    Mas, independentemente do assunto ou categoria de habilidades que escolhermos nos concentrar, precisamos nos comprometer com a aprendizagem ao longo da vida, aprender algo novo todos os dias. A gestão de investimentos é uma indústria dinâmica demais, com um ritmo de mudança muito acelerado, para agir de outra forma. Nenhum profissional pode se dar ao luxo de deixar seu conhecimento ou habilidades ficarem estáticos por muito tempo.

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    Todas as postagens são opiniões do autor. Portanto, elas não devem ser interpretadas como aconselhamento de investimento, nem as opiniões expressas refletem necessariamente as opiniões do CFA Institute ou do empregador do autor.

    Crédito da imagem: ©Getty Images/SCM Jeans

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